Comité de 7-Eleven analiza venta de tiendas en el acuerdo con ACT

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7&i Holdings, la empresa japonesa dueña de la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven, ha comenzado diálogos con la canadiense Alimentation Couche-Tard (ACT) para elaborar una estrategia que contemple la venta de algunas tiendas. Este paso se toma para prevenir la consolidación de un monopolio y asegurar el visto bueno de las entidades reguladoras en un posible acuerdo entre las dos empresas.

En una misiva destinada a sus accionistas, 7&i admitió que una unión con ACT se enfrentaría a importantes obstáculos antimonopolio. La firma resaltó la importancia de elaborar un conjunto de desinversiones que podría incluir la venta de 2,000 o más establecimientos a un comprador viable, independiente y confiable. La meta es preservar la competencia en el mercado y prevenir que una sola entidad tenga el control del sector.

Para enfrentar estos retos, la Junta Directiva de 7&i creó un Comité Especial formado únicamente por directores independientes. Este comité ha realizado más de 30 reuniones para examinar las consecuencias del acuerdo y buscar alternativas que proporcionen un valor añadido para los accionistas. Entre las posibilidades evaluadas para reducir los riesgos regulatorios se incluyen:

Para abordar estos desafíos, la Junta Directiva de 7&i estableció un Comité Especial compuesto exclusivamente por directores independientes. Este comité ha llevado a cabo más de 30 reuniones para analizar las implicaciones de la transacción y explorar alternativas que generen valor adicional para los accionistas. Entre las opciones consideradas para mitigar riesgos regulatorios se encuentran:

  1. Que ACT venda todas sus tiendas Circle K en Estados Unidos.​
  2. Alcanzar un acuerdo de desinversión definitivo con un comprador antes de firmar el acuerdo de fusión.
  3. Colaborar conjuntamente para definir las características operativas y financieras de las tiendas a vender.​

ACT ha mostrado disposición para explorar la tercera opción, iniciando contactos conjuntos entre los asesores financieros de ambas empresas y posibles compradores. Esta alternativa parece tener mayores probabilidades de cumplir con los requisitos de los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y evitar posibles impugnaciones legales.​

El pasado 6 de marzo de 2025, la Junta Directiva de 7&i designó a Stephen Hayes Dacus como su nuevo presidente y CEO, en el contexto de una reestructuración interna de la empresa. Este cambio en la cúpula directiva pretende reforzar la posición de la compañía y mejorar su enfoque corporativo.

A nivel mundial, 7&i administra cerca de 85,000 tiendas 7-Eleven en 19 países, con más de 13,000 situadas en Estados Unidos y Canadá. Mientras tanto, ACT opera alrededor de 16,700 tiendas de conveniencia en 31 países, incluidas más de 7,100 ubicaciones de Circle K en Estados Unidos.

A nivel global, 7&i opera alrededor de 85,000 tiendas 7-Eleven en 19 países, con más de 13,000 ubicadas en Estados Unidos y Canadá. Por su parte, ACT gestiona aproximadamente 16,700 tiendas de conveniencia en 31 países, incluyendo más de 7,100 establecimientos Circle K en Estados Unidos.​

La colaboración entre 7&i y ACT en la planificación de la venta de ciertas tiendas refleja un esfuerzo por cumplir con las regulaciones antimonopolio y asegurar que la posible fusión no afecte negativamente la competencia en el mercado de tiendas de conveniencia. Este enfoque proactivo busca garantizar que la transacción beneficie tanto a los consumidores como a las partes involucradas.​

La industria de tiendas de conveniencia ha experimentado una consolidación significativa en los últimos años, y la posible fusión entre 7&i y ACT podría redefinir el panorama competitivo del sector. La venta estratégica de tiendas es una medida clave para abordar preocupaciones regulatorias y mantener un mercado equilibrado.​

La decisión final sobre la transacción dependerá de la capacidad de ambas empresas para satisfacer las demandas de las autoridades regulatorias y de su disposición para realizar las desinversiones necesarias. Mientras tanto, el Comité Especial de 7&i continuará evaluando todas las opciones disponibles para maximizar el valor para sus accionistas y garantizar el cumplimiento de las normativas de competencia.​

Por Diana C. Palmar

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